Iedereen kan op zijn eigen manier en naar eigen vermogen een verschil maken. Het leveren van een wezenlijke bijdrage geeft enorm veel voldoening. Dat is een beloning die een belangrijke bron van motivatie vormt.

Ook een organisatie wil verschil maken voor de clienten die zij bedient. Dat verschil is de essentie van waarom de organisatie bestaat.

Het gevoel dat je zelf je eigen weg bepaalt en wanneer en hoe je dat doet. Ergens in je werk doen en geld verdienen zijn we dat wel eens kwijtgeraakt. Zelf bepalen wat er gebeurt is een belangrijke pilaar van zelf-realisatie.

Als je je eigen weg bepaalt, dan is wat jij realiseert van betekenis, dan ervaar je jezelf als van betekenis. Terwijl je je eigen weg bepaalt weet je ook dat dat je verantwoordelijkheid moet nemen. Jij ben ‘in charge’.

Wanneer je vernieuwend bezig bent dan kom je dingen tegen die je nog nooit hebt gedaan of te weinig van weet. Vanuit je gedrevenheid om dat te doen wat jij belangrijk vindt ga je dat graag aan, want je weet dat het nodig is om je doel te realiseren. Het geeft een gevoel van voldoening om iets nieuws ‘in de vingers’ te krijgen en weer een stap verder te komen.

De andere kant is dat als je je niet ontplooit, je stil staat. Je komt niet vooruit en daardoor daalt je motivatie. Door je te ontplooien vergroot je wat je kan en daarmee je mogelijkheden: het helpt je bij je ervaring van zelf-realisatie en zelfwaarde.

Het ligt misschien voor de hand: als je kansen ziet om door zaken in eigen hand te nemen een beter product of dienst kan leveren, dan kan dat een hogere materiële beloning opleveren. En ook hier: als je met en door je eigen ideeën en inspanning je eigen boterham verdient dan geeft dat veel voldoening.

Op de laag daaronder speelt nog iets. Het is niet zo dat als de beloning maar hoger wordt dat langdurig een steeds hogere voldoening geeft. Waardering en gezien worden voor ‘wat jij waard bent’ is essentieel. In essentie gaat dit dan ook over waarde uitwisseling: passend beloond en gezien worden worden voor je vakmanschap.

Iedereen heeft een bepaalde vorm van erkenning nodig. De meest bescheiden vorm is misschien simpelweg merkbaar gezien te worden. Aanzien gaat in organisaties ook om het zien en weten van elkaars vakmanschap, zodat men elkaar kan helpen om de beste waarde voor de klant te creëren.

Als vakman of vakvrouw is het belangrijk om trots te voelen op jouw ideeën, en om die ook te laten zien. Daarbij gaat het er niet over om je groter te maken dan je bent. Gewoon, precies laten zien wat er is. Niet meer. Maar ook niet minder!